En France, seul 5% des PME exportent et notre pays est très en retard par rapport à ses voisins allemands et italiens.
Les raisons sont multiples, surtout historiques et culturelles : démarche très opportuniste, risques et investissements élevés, accès aux marchés long, ressources et moyens limités, coût d’acquisition clients long, suivi commercial irrégulier, dirigeants démotivés…
50% des PME françaises considèrent que la vente à l’international représente un défi trop difficile à relever.
Pourtant, l’international, c’est un vrai accélérateur de croissance, un vecteur important pour rendre votre entreprise plus agile, souple et compétitive et un axe indispensable pour réduire la dépendance de votre entreprise.
Relevez le challenge de l’International et réussissez vos projets avec nous.
Notre démarche repose sur deux mots clés « Pourquoi et Comment ? »
Vous êtes une entreprise dans le domaine BtoB et vous souhaitez vous lancer à l’international, accélérer votre développement, vous repositionner sur des pays déjà existants, développer de nouvelles zones géographiques…
Multivalente est votre partenaire externalisé et nous vous accompagnons « main dans la main » à chaque étape de votre développement à l’international.
Réaliser un état de lieu complet et une analyse fine de votre entreprise, définir et structurer votre projet de développement à l’international en cohérence avec votre stratégie globale, planifier et budgétiser sa mise en œuvre.
Diagnostic interne et externe, choix stratégiques (produits– marché – pays, mode d’accès aux marchés), formalisation de votre stratégie export, plan d’actions opérationnel, budget et montage des dossiers d’aides à l’international.
Mieux connaître et comprendre les pays et les marchés visés, évaluer le potentiel de développement, la faisabilité d’accès au marché, le time to market, les actions et les moyens nécessaires pour y parvenir.
Etudes opérationnelles basées sur les retours concrets du terrain, une démarche multi-canaux (web, réseaux, interviews…), une priorisation des axes à développer, un accompagnement jusqu’à la définition du plan d’actions.
Vous accompagner opérationnellement dans le développement commercial et le suivi des actions, accélérer votre développement à l’international, transmettre et faire monter en compétences vos équipes en interne.
Développement commercial externalisé, organisation de tournées commerciales, participation à des évènements, développement du business par le réseau, recadrage des choix et des actions export, formation et transmission d’outils et de méthodes.