Méthodes et outils utilisés par les équipes - Multivalente

Depuis une quinzaine d’années, nous utilisons et développons des méthodes et des outils simples et efficaces pour la réalisation de nos missions.

Ainsi selon la typologie des missions et la maturité de nos clients, nous choisissons dans notre boîte à outils les méthodes et les outils les plus adaptés.

Méthodes et outils de diagnostic

Nous avons créé des méthodes et outils adaptés à nos domaines d’interventions : stratégie, international, commercial, webmarketing pour définir et analyser :

  • la segmentation stratégique et marketing de votre entreprise
  • votre environnement interne et externe
  • la capacité de votre entreprise à se développer
  • l’ambition de votre projet de développement
Méthodes et outils de business model

Lors de la réalisation de nos prestations de conseil, nous adoptons des méthodes et outils pour formaliser :

  • le modèle économique de votre entreprise selon votre projet (international, web, commercial)
  • les choix stratégiques de développement par marchés, produits, pays
  • le business plan de l’entreprise (recettes-dépenses)
Méthodes et outils opérationnels

Dans le cadre de prestations d’accompagnement, nous manions des méthodes et outils pour tester, valider et mettre en œuvre vos projets de développement :

  • bases de données de sources (études, prospects, annuaires…)
  • écoute clients et prospects (démarche multilingue, questionnaire, analyse)
  • techniques de veille et de recherches d’informations stratégiques
  • traitement et analyse de l’information collectée
  • gestion quotidienne des outils de l’entreprise (veille, e-mailing, gestion des réseaux sociaux, mesure des performances…).
Méthodes et outils d’analyses sectorielles et de prospectives

Afin de mener à bien nos prestations d’analyses sectorielles et de prospectives nous utilisons et avons développé des méthodes et outils pour faciliter :

  • la création, l’administration et le traitement des questionnaires
  • la réalisation d’entretiens d’écoutes : « Le KIT qualitatif Multivalente ».
Méthodes et outils de formation

Dans le but d’améliorer l’autonomie et la montée en compétence des collaborateurs, nous intégrons lors de nos formations, des méthodes et outils pour favoriser :

  • l’analyse et la compréhension des comportements et des motivations de nos interlocuteurs ;
  • l’organisation de la démarche commerciale (France et international)
  • la préparation et le suivi de salons
  • la mise en place d’une démarche de veille et web au sein des entreprises